2018是我区工作效益年，为提高审计工作效率，按时接质完成省、市审计工作任务，我局创新审计组织方式开展审计。一是抓早抓好审计项目审前调查，确定审计重点。就是在项目实施前，到被审计单位充分了解单位年度预算执行情况、重大政府投资项目、财务核算和管理、内部重要经济管理制度的建立和执行等情况，以便确定审计重点，制定切实可行的审计方案，为审计项目的开展做好准备。二是统筹安排，集中力量实施现场审计。就是对涉及机关大院的被审计单位，改变以往送达审计为现场审计的方式，同时，改变科室各自为政独立工作方式，采取集中相关科室审计人员，统筹安排，同时进点，同时在同一工作场所实施不同项目，密切与被审计单位信息沟通，促进审计项目融合推进，加快审计项目实施进度，进一步提高工作效率。

　　我局审计组织方式的创新尝试，较好地解决了审计项目多、时间紧、路途远等困难，有力保障今年审计项目按时间、保质量完成。（海珠区审计局财投科）